Projekti
Da, možete znati profitabilnost svakog radnog mjesta u proizvodnji!
I ako Vam netko kaže suprotno, nije čuo za model profitnih centara
I ako Vam netko kaže suprotno, nije čuo za model profitnih centara
Zamislite da unutar proizvodnog poduzeća možete precizno odrediti cijenu svakog projekta, svakog radnog mjesta, svakog radnog naloga? Priznajemo, pomalo zvuči kao „mokri“ san financijaša/voditelja kontrolinga u poduzeću. I dok neki možda samo sanjaju ovakvu moć reportinga, gđa Melita Šušković Petljak, Voditeljica kontrolinga, računovodstva i financija u Ziegleru svakodnevno u poslovanju koristi ovaj benefit razvijenog kontrolinga u sklopu ERP-a GoSoft. Kratki intervju s gđom Šušković Petljak pročitajte u nastavku.
Radi se o specifičnim alatima kontrolinga za proizvodnu djelatnost, budući da se bavimo proizvodnjom najmodernijih vatrogasnih vozila na tržištu. Konkretno, u naš kontroling uveli smo model profitabilnosti kako bismo mogli u sklopu redovitog reportinga izračunati i alocirati:
Upravljanje različitim grupama proizvoda nije jednostavno jer svaki proizvod, kao i svaka grupa proizvoda, ima vlastiti životni vijek – od ulaska na tržište, preko uspona u obliku osvajanja tržišnog udjela, pa sve do zrelosti – odnosno redizajna ili otpisa. U tom kontekstu, uvijek se postavlja pitanje profitabilnost skupine proizvoda ili konkretnog proizvoda na koje je vrlo teško odgovoriti osim ako se ne usvoji cjelovito rješenje poput modela profitnih centara u sklopu GoSofta. Ovo je za Ziegler bio sjajan period za ovakvu inovaciju u poslovanju jer smo u sjajnom razvojnom periodu rasta poduzeća i razvoja novih proizvoda. Podatci koje nam ovi kontroling alati donose dostupni su svim ključnim decision makerima i, u tom kontekstu, izravno utječu na našu konkurentnost jer nam u stvarnom vremenu daju podatke na temelju kojih se donose ključne odluke.
Dodatno, ogroman je uspjeh što se uvođenjem ovakvog kontrolinga mora unijeti niz automatizacija u proizvodni proces, kao i revizija znatnog broja poslovnih procesa u relativno kratkom roku. Na taj način smo unaprijedili i pojednostavili proizvodni proces. Dakle, win-win scenarij…
Uz naše partnere iz GOinfa, implementacija je od početnog dogovora pa do prvih rezultata trajala tri mjeseca, dok smo potpuno funkcionalna rješenja u svim segmentima počeli dobivati nakon šest mjeseci.
Dakle, osim što sada možemo precizno odrediti koliko nas u proizvodnji košta svaki proizvod, možemo precizno odrediti profitabilnost projekata, odnosno svake pojedinačne isporuke našim klijentima. To je jako veliki dobitak prilikom budžetiranja projekata. Osim toga, sada smo puno pametniji jer svoje analize možemo temeljiti na grupama proizvoda i optimizirati poslovanje na toj razini. Dakle, ovakav dubinski uvid u efikasnost naše proizvodnje pomaže nam u povećanju efikasnost na temelju preciznijeg odlučivanja, ali i povećanja uračunljivosti naših voditelja koji sada mogu preuzimati odgovornost na osobnoj razini – jer sami mogu pratiti svoju „bilancu“ na razini vlastitog profitnog centra, odnosno dijela poslovanja kojim upravljaju.
Naravno, moram spomenuti da je nama u kontrolingu ova inovacija znatno skratila proces izvještavanja na svega dva dana mjesečno, s time da se preciznost izvještaja jako povećala.
S obzirom na to da je GoSoft ERP specifično namijenjen za proizvodna poduzeća, njegova modularnost i integriranost u sam proizvodni proces omogućila nam je brzo uvođenje kontroling alata, te automatizacije i digitalizacije poslovnih procesa i postavljanje izvještavanja putem internog BI sustava.
Vaše poduzeće značajno bi napredovalo kada biste imali uvid u profitabilnost na temelju grupe proizvoda, kupaca ili tržišta? Javite nam se na info@goinfo.hr kako bismo zajedno osmislili najbolje rješenje za Vaše specifične potrebe.
Vaš GOinfo tim
u proizvodnoj industriji.
na razini cijele regije.
u proteklih 30 godina.
na hrvatskom tržištu.
kontrola informacijske sigurnosti.
kontrola kvalitete