Projekti
Implementacija kontrolinga: Profitni centar Purića stasao u samostalnu tvrtku!
Tim GOinfa kontrolingom je optimizirao poslovne procese Purića i pozitivno utjecao na stratešku vrijednost poduzeća
Tim GOinfa kontrolingom je optimizirao poslovne procese Purića i pozitivno utjecao na stratešku vrijednost poduzeća
U suvremenom poslovnom okruženju, kontroling igra ključnu ulogu u optimizaciji poslovnih procesa i poboljšanju učinkovitosti. Nedavne studije i strateške analize, uključujući one iz McKinseyja, naglašavaju kako učinkoviti sustavi upravljanja performansama mogu značajno poboljšati poslovne i zaposleničke performanse. Organizacije koje efikasno upravljaju performansama često nadmašuju svoje konkurente, dok sistemi koji pozitivno utječu na performanse dovode do boljih poslovnih ishoda.
Suradnja GOinfa i tvrtke Purić rezultirala je uspješnom implementacijom kontrolinga, koja je omogućila detaljnije strateško praćenje i razvoj svakog segmenta njihova poslovanja.
Zahvaljujući već implementiranom ERP sustavu GoSoft, proces uspostave kontrolinga u Puriću bio je brz i efikasan. Organizacijom nekoliko radionica s Upravom Purića, rezultiralo je brzim definiranjem koncepta kontrolinga koji je uskoro implementiran s minimalnim odstupanjima od početnog plana. Ovaj pristup omogućio je ne samo brzu adaptaciju na nove procese već i “fine tuning”, što je dodatno poboljšalo poslovne operacije.
Uspostava kontrolinga omogućila je efikasnije upravljanje profitnim centrima unutar Purića. Ovaj pristup rezultirao je izdvajanjem jednog od profitnih centara u samostalno poduzeće, što je kasnije doprinijelo značajnim organizacijskim poboljšanjima i financijskim uštedama. GoSoft postao je ključni alat za kontroling u Puriću, omogućavajući procesno prikupljanje informacija, obradu podataka, kontrolu i prezentaciju kroz BI i dashboard portale. Ova integracija je znatno unaprijedila efikasnost i brzinu poslovnih odluka unutar tvrtke.
Glavni izazov bio je angažiranje odgovarajuće osobe za vođenje kontrolinga, što je uspješno riješeno uz snažnu podršku Uprave. Fleksibilnost i razumijevanje tijekom implementacije ključni su za uspjeh projekta, što je dodatno ojačalo suradnju GOinfa i tvrtke Purić. Naša sposobnost pružanja znanja, ideja, alata i rješenja demonstrirala je kako integrirani pristup može pružiti jedinstvenu stratešku vrijednost. Kontroling u Puriću danas je na visokoj razini, što potvrđuje uspjeh našeg pristupa. Implementacijom kontrolinga, Purić nije samo unaprijedio svoje operativne procese već je stekao i alate za bolje strateško odlučivanje, čime je osigurana njegova dugoročna održivost i konkurentnost na tržištu.
Vaš GOinfo tim
u proizvodnoj industriji.
na razini cijele regije.
u proteklih 30 godina.
na slovenskom tržištu.
kontrola informacijske sigurnosti.
kontrola kvalitete